本文作者:ptiyny

招聘网人才网的缺点有哪些 招聘网人才网的缺点有哪些呢

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招聘网人才网的缺点有哪些 招聘网人才网的缺点有哪些呢摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于招聘网人才网的缺点有哪些的问题,于是小编就整理了5个相关介绍招聘网人才网的缺点有哪些的解答,让我们一起看看吧。现在用《智联招聘》...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于招聘网人才网的缺点有哪些问题,于是小编就整理了5个相关介绍招聘人才网的缺点有哪些的解答,让我们一起看看吧。

招聘网人才网的缺点有哪些 招聘网人才网的缺点有哪些呢
图片来源网络,侵删)
  1. 现在用《智联招聘》找工作怎么样?
  2. 试述企业内部提升与外部选聘的优缺点?
  3. 人力资源工作分析方法的优缺点?
  4. 正式的人力资源管理有什么优缺点?
  5. 人力资源需求预测的优缺点?

现在用《智联招聘》找工作怎么样?

谢邀,智联招聘还是不错的,至于你提到的投了简历没有人查看,而且你还投的是相关的,这只能说明你投的简历还是太少啦,智联招聘统计数据告诉你,每投十份简历才能有一份面试的机会,所以尽情的大胆的多投吧

首先答案是肯定有人查看的。

说说我的经历,我本人比较懒,年前离职,三月份开始找工作,简历都是在智联上投递的,面试了四家,最后成功拿到两家offer。

招聘网人才网的缺点有哪些 招聘网人才网的缺点有哪些呢
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那么我们看回题主的问题,投递了没人查看,简历石沉大海。

我们先确定几个问题,投递的简历制作的如何?排版是否简洁,能让 HR 快速直到经历经验以及技能侧重点。这些都是非常重要的。

简历排版一定要简洁,但是不是简单输入经历,随便敷衍了事就行,我们以 Android 开发为例,我们看以下简历有什么缺点:

首先,“智联招聘”还是很不错的,在国内来说也是数一数二的综合招聘网,也很正规适合有一定学历和经验的求职者

招聘网人才网的缺点有哪些 招聘网人才网的缺点有哪些呢
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其次,你在“智联招聘”上投递的简历不是没有人看,而是你应聘的某个岗位同时有很多人投递简历,大家共同竞争一个岗位,但由于招聘名额有限以及用人单位择优录取,导致你没有获得面试邀请的机会。

再次,我建议你在“智联”上面投递简历的时候,虽然投递的是相关工作,但一定要分析用人单位对该岗位的工作要求,必须有针对性的投递,这样面试的机会大些。另外,由于每一家单位招聘相同岗位的要求可能有些不一样,所以你的简历必须重新调整内容,尽量做到应聘一个公司的某个岗位就单独制作一份简历,不要用一份简历海投多家公司。

最后,我建议你多选择几个招聘渠道进行简历投递。比如可以到人才交流中心投放简历,他们有合适的岗位就会通知你或者把你的简历投递给单位的;另外也可以注册其他的正规招聘网站进行简历投递。

总的来说,用“智联招聘”找工作还是蛮不错的,之所以会出现简历无人问津的情况,主要是岗位竞争激烈,你的简历跟众多其他求职者的简历比起来优势不够导致被刷下来了。所以,找跟你工作经历匹配的工作机会大些。

《智联招聘》《前程无忧》是专注于招聘求职的互联网信息平台,之前的几份工作都是在智联招聘网上找到的,总得说来这两个网站涉猎的行业比较丰富,岗位分的也比较细,高、中、低端的行业岗位都有,大部分企业都在这两个网站发布招聘信息,大部分招聘职位还是靠谱的。但是对于求职者来说,网站只是解决了你的信息差,给你提供信息便利,至于如何了解使用这个工具去找到心仪的工作很多人却没有掌握,以下是我在招聘网站求职的几点经验,希望能有所帮助:

1.建议先不要写简历,先去招聘网站搜寻你想应聘的行业和岗位,网站上有发布时间,工作地址,行业,岗位选项,有的选项可以单选也可以多选,如果自己把握,建议多远以扩大机会率,看一看都有哪些岗位适合自己,岗位分布情况是怎样的。

2.看招聘的发布时间,最好是近一周内的,这种招聘信息可能是刚刚发布,这样你的机会也会多一点,再是看热度,有的招聘信息的后面有一个热度,或者“急聘”的标签还有反馈率这些都是参考。

有的招聘信息反馈率不高,还经常招聘,一直在网站上挂着招聘信息,可能暂时不是那么需要招人只不过是HR为了作为信息储存或是已招到人未来的及关闭招聘信息,要么就是刷存在。

3.一定要找对口岗位,认真填写简历信息,填写工作经历至关重要,HR只看你最近的几份工作,最好填写的就职过工作时间比较长,比较大的,知名的公司,那些只干了几天,几个月的公司最好不要写,只会让HR怀疑你工作的持续性。全面真实的简历网站会根据你的简历关键词自动给你分档,看你属于什么类型的人才,给你往招聘单位推荐

4.投递简历的小技巧,看到想去的岗位,一定先看一下招聘信息里的职位要求,根据职位要求进行申请填写简历,简历填写尽量与职位要求符合,因为HR是根据你简历与职位的匹配度进行筛选,如果匹配度过低,HR不会给你面试申请,简历填写尽量与招聘职位要求一致,提高匹配度,先得到面试机会再说。

5.如果接到了面试通知,先在网站,网上,了解一下该公司的规模,岗位薪资待遇,主营产品项目,甚至于企业文化,有些公司对自己的企业文化是很认可的,把自己的专业知识、工作思路理顺,做到知己知彼,到面试的时候能做到思路清晰,对答如流。

如果我的回答能够有所帮助,点击关注一下,我会持续回答有关职场方面的一些知识。

试述企业内部提升与外部选聘的优缺点?

企业内部提升的优点是可以激励员工,提高员工忠诚度和士气,减少培训成本和适应期,同时也能保留和发展内部人才。然而,内部提升可能导致缺乏新鲜血液和新思维,限制了组织的创新和变革能力

外部选聘的优点是可以引入新的技能和经验,推动组织发展和创新,增加多样性和竞争力。然而,外部选聘可能需要更长的适应期和培训成本,同时也可能引起内部员工的不满和流失。

内部提升和外部选聘的优点和缺点如下:内部选聘的优点:

①内部选聘能对企业职工能产生激励作用。

②内部选聘所获得的人员的素质比较保险可靠

③企业对内部选聘的人员比较了解,内部选聘的人员对企业的目标、发展过程和存在的问题比较了解,能很快胜任工作。

④可节约费用。内部晋升的缺点:①内部人才一脉相承,“近亲繁殖”,往往在观念上和思考中因循守旧,思考范围狭窄,缺乏创新与活力。②在甄选过程中容易引起同事间的过度竞争,发生内耗。外部选聘的优点:①外部选聘有利于因事求才,广招贤人。②曾有工作经历的外聘人才往往能带来外单位的先进工作经验,他们的到来如同新鲜血液注入企业,能够增加企业活力。外部征聘的缺点:①外聘人才与用人单位职工之间因缺乏了解,故易产生配合上的困难,工作适应阶段较长。②任用外部人才担任管理职务,会使企业职工感到升迁无望,从而挫伤工作积极性。③外部征聘比通过内部晋升获取人才的费用高。总之,一个企业在进行人员选聘时,到底是内部选聘还是外部选聘,应具体问题具体分析。同时在选聘中要坚持***性、公正性和科学性原则。⑵人员选聘的程序和方法——制定选聘***,发布选聘信息、进行选聘测试和选聘决策等(这部分内容自学,注意工作分析、工作描述和工作说明概念)

需要投入更多的时间和金钱,包括招聘费用、面试费用和新员工培训等。

2. 风险较高:外部选聘存在招聘失败的风险,新员工可能无法适应企业文化或岗位要求,需要额外的时间和***来调整或解决问题。

3. 影响员工士气:外部选聘可能会给现有员工传递不稳定的信号,影响他们的士气和工作积极性。

综上所述,企业内部提升和外部选聘都有各自的优点和缺点,企业需要根据具体情况和战略目标来选择合适的人才管理策略。

人力***工作分析方法的优缺点?

观察法。优点深入工作现场能比较全面。缺点一,干扰正常工作行为,或给工作者带来心理压力,二,无法感受或观察到特殊***。三,如果公制本字上偏离心理活动,则成效有限。四,全面收集任职资格方面的信息。

问卷法。优点一,成本低谢,节省时间,可在工作之余填写不影响正常工作,二,容易进行,且可同时收集大量的工作信息,三,员工有参与感。有助于加深其工作分析的了解。缺点一,很难设计出一种能够收集完整资料的问卷。二,一般员工不愿意花时间正确的填写问卷三,不太适合于文化水平不高员工。

正式的人力***管理有什么优缺点?

优点: 打破了由上级考核下属的传统考核制度,可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。

 一个员工想要影响多个人是困难的,管理层获得的信息更准确。 可以反映出不同考核者对于同一被考核者不同的看法。 防止被考核者急功近利的行为(如仅仅致力于与薪金密切相关的业绩指标)。 较为全面的反馈信息有助于被考核者多方面能力的提升。缺点: 考核成本高。当一个人要对多个同伴进行考核时,时间耗费多,由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。 成为某些员工发泄私愤的途径。某些员工不正视上司及同事的批评与建议,将工作上的问题上升为个人情绪,利用考核机会“公报私仇”。 考核培训工作难度大。组织要对所有的员工进行考核制度的培训,因为所有的员工既是考核者又是被考核者。实际上,很多公司拆巨资搞这个,效果都不好。因为看起来理想,做起来难。

1. 促进员工发展

a. 培训与发展机会:人力***管理提供培训与发展机会,帮助员工提升技能和知识,增加工作满意度和自信心。

b. 提供职业规划:通过人力***管理,员工可以获得职业规划指导,明确自己的职业发展方向,从而更有动力和目标地工作。

2. 提高工作效率

a. 招聘与选拔:人力***管理以科学的方法进行招聘与选拔,确保选聘到适合岗位的人才,提高工作效率和绩效。

b. 绩效管理:通过设定明确的绩效目标和评估体系,人力***管理促使员工明确职责,激发工作动力,提高工作效率和质量。

3. 增强组织竞争力

a. 人才储备与留存:人力***管理关注人才储备和留存,确保组织拥有足够的人才储备,提高组织的应对能力和竞争力。

人力***需求预测的优缺点?

人力***经理只能通过预测对未来做出一个尽可能贴近的描述。在人力***规划中,最关键是人力***需求预测和人力***供给预测,它们是制定各种战略、***、方案的基础,在人力***规划中占据核心地位。 需求与供给是剪刀的双刃,缺一不可。没有需求,无所谓供给;没有供给,需求毫无意义。劳动力的需求与供给共同影响企业决策,但企业更为关心需求。

到此,以上就是小编对于招聘网人才网的缺点有哪些的问题就介绍到这了,希望介绍关于招聘网人才网的缺点有哪些的5点解答对大家有用。

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